دانلود پروژه گزارش کارآموزی کارورزی

دانلود و خرید پروژه گزارش کارآموزی کارورزی

دانلود پروژه گزارش کارآموزی کارورزی

دانلود و خرید پروژه گزارش کارآموزی کارورزی

گزارش کارآموزی کنترل کیفیت ریسندگی بافندگی عالی پوش

این گزارش کارآموزی با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است و همچنین آماده پرینت می باشد

موضوع : گزارش کارآموزی کنترل کیفیت ریسندگی بافندگی عالی پوش


فهرست مطالب
فصل اول
تاریخچه شرکت2
چارت سازمانی 4
مقدمه 5
تعریف کنترل کیفیت 6
تاریخچه کنترل کیفیت 7
فصل دوم
قسمت حلاجی 10
-    اپتیمکس 11
-    Seprator17
-    Condansor17
-    Feed box19
-    OEC22
-    Mixer 23
-    Flack feed  24
-    ترازوها 25
-    ABK  26
فصل سوم
خط حلاجی برای الیاف مصنوعی 28
-    کنترل کیفیت در حلاجی 28
-    شوت فید 30
-    مزیت شوت فید 30
-    عملکرد پرشر سوئیچ 32
-    چشمی 34
کاردینگ 37
-    اهداف کاردینگ 37
-    سیلندر 38
-    دافر 39
-    دلایل ایجاد نپ 39
-    سیستم اتولولر 40
-    عملیات سمباده زنی و شوت زنی 41
فصل چهارم
-    نکاتی در مورد کاردینگ های کارخانه عالی پوش ابهر 43
-    MK5 کاردنیگ 46
ماشین های شش لاکنی و هشت لاکنی 48
-    سیستم خازنی و ترومپت 49
 VSM 51
-    سیستم داف بانکه ها و فشار مورد نیاز در بخش کشش 52
اپن اند 53
-    قطعات و قسمتهای مختلف در هر واحد 56
-    نحوه عملکرد پیوند زن 65
-    ماشین های چند لاکنی 68
فصل پنجم
-    مکانیزم ضد نواری 70
تابندگی 71
-    مکانیزم انتقال قدرت 71
-    برخی تنظیمات ماشین دولاتابی 73
رنگرزی 74
-    مکانیزم ماشین های رنگرزی 75
-    خشک کن 76
-    تصفیه پساب رنگرزی76
-    طرح کیفیت رنگرزی 77
بسته بندی 77
تعویض لات 79
تغییرات و تنظیمات که روی اپن اند صورت می گیرد 79
نظافت و تعمیرات 81
فصل ششم
دستوالعمل استفاده از تجهیزات و اندازه گیری 85
-    محاسبه قیمت تمام شده یک کیلو گرم نخ پنبه ای از حلاجی به تولی91
سیستم تاسیسات کارخانه عالی پوش 98
تهویه 102
دو نکته مهم درباره Cross Clean های عالی پوش 114
فصل هفتم
انواع مشخصات نمودار کنترلی 120
نمودارهای کنترلی برای مشخصات متغییر 120
اصول آماری نمودارهای کنترل 121
اصول آماری نمودار کنترل R  121
لزوم بکارگیری همزمان نمودارهای کنترل میانگین و دامنه(Xو R) 122
اصول آماری نمودار X با استفاده از تخمین S  124
اصول آماری نمودار کنترل S  125
اصول آماری نمودار کنترل میانگین با دامنه متحرک (I-MR) 127
نمودار کنترل وصفی 131
نمودار کنترل اقلام معیوب- نمودار P   131
اصول آماری نمودارهای کنترلی P  131
نمودار کنترلی برای تعداد اقلام معیوب - نمودار np  135
نمونه گیری در نمودار کنترل p و np  136
نمودار کنترل تعداد نقص های (C و U) 137
اصول آماری نمودار کنترلی C  138
اندازه نمونه در نمودارهای کنترل C و U  143
تحت کنترل در آوردن نمودارهای کنترل وصفی 143
جداول مربوط به دستورالعمل کنترل کیفیت شرکت عالی پوش ابهر147
منابع و ماخذ 161

کنترل کیفیت شرکت ریسندگی بافندگی عالی پوش



دانلود فایل


گزارش کارآموزی کارخانجات ایران مرینوس

این فایل با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است و همچنین آماده پرینت می باشد.

موضوع : گزارش کارآموزی کارخانجات ایران مرینوس

فهرست مطالب
مقدمه ۱
قسمت ریسندگی۴ 
قسمت مقدمات بافندگی ۱۴ 
قسمت بافندگی۲۵
قسمت تکمیل ۳۲
قسمت رنگرزی ۵۸
قسمت کنترل کیفیت ۹۰
تاسیسات ۱۱۲
اطلاعاتی دربارۀ کارخانجات ایران مرینوس 
کارخانجات ایران مرینوس (سهامی عام) در سال ۱۳۴۶ با مساحت صد و بیست هزارمترمربع و زیربنای در حدود بیست هزارمترمربع تأسیس و در سال ۱۳۴۸ با سرمایه‌گذاری بخش خصوصی و با هدف تولید پارچه فاستونی در قم به بهر‌ه‌برداری رسید. 
ظرفیت اسمی تولید پارچه در زمان تأسیس شرکت هفتصدهزار مترطولی در سال بوده است که با چندین مرحله نوسازی و توسعه کارخانه و مدرنیزه کردن ماشین‌آلات و بهینه سازی روند تولید به دو میلیون و هفتصدهزار مترطولی در سال رسیده است. 
تعداد پرسنل در حال حاضر ۴۲۶ نفر مرد و ۵۵ نفر زن می‌باشد. 
سهامداران شرکت ۶۰ درصد مربوط به بخش خصوصی و ۴۰ درصد متعلق به بخش دولتی است. محصول کارخانه پارچه فاستونی و البسه می‌باشد و از تولیدات دیگر کارخانه می‌توان به پتو اشاره کرد. 
مواد اولیه شامل تاپس پشم که از کشور استرالیا تهیه می‌شود و تاپس پلی‌استر و مواد شیمیایی که از کشورهای آلمان و سویس و فرانسه تهیه می‌شود. در قسمت تولید کارخانه در ۲ شیفت A و B یعنی ۱۶ ساعته کار می‌کند. 
کمیته‌های فعال درک ارخانه شامل وام، حفاظت فنی، انضباط کار، بهره‌وری، طبقه‌بندی مشاغل می‌باشد. ضمن اینکه شورای اسلامی کار، انجمن اسلامی و پایگاه مقاومت بسیج هم به فعالیت مشغولند. 
در کمیته بهره‌وری دونفر نماینده مدیریت کارخانه، یک نفر نماینده سرپرستان و دونفر نماینده شورای کار عضویت دارند وظیفه این کمیته تعیین مبلغ اضافه تولید کارخانه می‌باشد که این مبلغ به عنوان بهره‌وری به کارکنان شاغل پرداخت می‌شود. 
کمیته طبقه‌بندی مشاغل ازیابی حقوق کارکنان و انضباط کار را برعهده دارد. حفاظت فنی کارخانه و بهداشت و درمان کارکنان نیز برعهده این کمیته می‌باشد. 
امکانات رفاهی که به کارکنان تعلق می‌گیرد عبارت است از :
۱- کمک نقدی شامل وام قرض‌الحسنه- اهداء جوائز به فرزندان ممتاز پرسنل، پرداخت هزینه کفن و دفن به ورّاث شاغلینی که به هر دلیل فوت می‌کنند به صورت بلاعوض. 
۲- کمک غیرنقدی شامل برنج- روغن- مرغ- شکر- پارچه کت و شلواری. 
۳- سایر امکانات شامل تعاونیهای مسکن و مصرف- سالن غذاخوری- چایخانه- مهدکودک- خانه بهداشت- نمازخانه- سالن ورزش- پارکینگ- حمام- آب شیرین- سرویس ایاب و ذهاب- بیمه درمانی و بیمارستانی شاغل و سه نفر تحت تکفل وی و باضافه بیمه عمر و حوادث شاغل نزد بیمه آسیا. 
دوره‌‌های آموزشی برای کارگران در هنرستانهای فنی و حرفه‌ای به صورت آموزش کار با دستگاه‌ها تشکیل می‌شود. 
کارخانجات ایران مرینوس دارای طرح توسعه در شهرک صنعتی شکوهیه می‌باشد که ضمن این طرح کارخانه جدیدی که بیش از ۹۰ درصد عملیات ساختمانی و سالنهای تولید آن انجام شده تأسیس خواهد شد. ماشین‌آلات موردنیاز آن در محل موردنظر پیاده شده و آماده نصب می‌باشد. هدف از تأسیس کارخانه رنگرزی و تکمیل انواع پارچه می‌باشد. 
کارخانجات ایران مرینوس دارای استاندارد ایران و ISO 9001 می‌باشد. دارای طرح طبقه‌بندی مشاغل که در سال ۱۳۷۸ بازنگری شده است نیز می‌باشد. همچنین دااری دفاتر تحقیق و توسعه و کنترل کیفیت می‌باشد که مجهز به پیشرفته‌ترین تجهیزات موردنیاز می‌باشد. 
قسمت ریسندگی 
ماشین ملانژ :
تغذیه : تاپس پشم و پلی استر. 
میزان تغذیه : محدودیتی ندارد اما با توجه به نمره تاپس باید به اندازه‌ای باشد که نسبت ۴۵% پشم و ۵۵% پلی‌استر رعایت شود. به عنوان مثال اگر گرم بر متر تاپس پلی استر ۳۹/۲۰ و گرم بر متر تاپس پشم ۶۱/۲۲ باشد برای اینکه این نسبت رعایت شود باید ۷ تاپس پلی‌استر و ۶ تاپس پشم به ماشین تغذیه شود. 
کار ماشین ملانژ :
۱- تقلیل وزن خطی تاپس مخلوط پلی‌استر و پشم. 
۲- صاف و مستقیم و موازی کردن الیاف و یکنواخت کردن. 
۳- مخلوط کردن. 
تاپسی که وارد کارخانه می‌شود قبل از ورود به خط تولید به آزمایشگاه کنترل کیفیت می‌رود. تا از نظر خار و خاشاک موجود در آن و گرم بر متر آزمایش شود اگر تأیید شد وارد خط تولید می‌شود. 
تاپسها در هنگام تغذیه به ملانژ، تقسیم می‌شوند، به عنوان مثال اگر ۷ تاپس پلی‌استر و ۶ تاپس پشم داشته باشیم ۴ تاپس پلی‌استر و ۳ تاپس پشم از یک طرف و ۳ تاپس پلی‌استر و ۳ تاپس پشم از طرف دیگر تغذیه می‌کنیم. این الیاف پس از عبور از یک جفت غلتک به نام غلتک تغذیه، گیل می‌شود. گیل دارای سوزنهایی است که ضمن موازی کردن و مستقیم کردن الیاف آنها را به جلو هدایت می‌کند
دانلود گزارش کارآموزی کارخانجات ایران مرینوس قم

کارخانجات ایران مرینوس
کارآموزی کارخانجات ایران مرینوس قم